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用责任与坚守书写最美“敬业福”

日期:2022-03-09  

2021年3月,付强开始负责吉木萨尔项目部前期筹备工作,奔赴遥远的边疆驻地和全新的工作岗位,扛起了开拓新市场、成立新项目的重担。


3月底,他第一次向祖国的大西北进发。在第一眼看见茫茫戈壁中拔地而起的主厂房和冷水塔时,他不顾路途辛劳,迅速进入工作状态,了解机组建设进度,商谈维保业务范围。根据实地考察情况,积极筹备项目部框架,学习运维业务范围技术协议,制定项目部管理制度,招聘各专业工作人员,为入驻做好前期准备工作。

6月份,他带领3名专业负责人首批进驻吉木萨尔发电,第一时间进入机组建设现场,厂外输煤皮带、锅炉本体83米平台、脱硫吸收塔……安装现场到处都有他的影子,与业主工程部同步加班加点,不分昼夜跟踪监督施工速度和安装质量,为后期设备运维打下了扎实的基础。“那时候,我每日在生产现场的步数都在两万多步。”回想起试运阶段,付强不由感慨道。

兵马未动,粮草先行。项目成立伊始,业主方要求项目部人员尽快进驻,但是基建期宿舍楼尚未竣工,员工吃饭、住宿困难重重。他四处奔波,想尽办法联系到临建区施工单位的彩板房、附近兄弟单位的空置宿舍,终于解决人员到场的吃住问题。

7月份,项目部人员陆续进驻,参与设备安装施工。炎热的夏季,暴晒的戈壁,他带领大家安装电缆桥架,克服了刚成立的项目部劳保用品和工器具缺少、施工材料不到位等困难,全天奔波在施工现场,与业主、总包及施工单位协调处理各种困难,组织采购工器具及劳保用品,严格要求安装质量和进度。

基建期的施工现场到处是交叉作业,安全隐患较大。他紧抓安全生产管理,落实安全目标责任,坚持安全教育培训,积极开展风险隐患双重预防和反违章查处,确保项目部生产工作安全开展。在基建期委托工作的顺利完成后,项目部各项工作得到了业主的充分认可。


随着#1机组整套启动和168小时试运的临近,付强也越来越忙碌。他带领项目部主动参与到设备调试、试运过程,为日后运维业务开展掌握第一手的设备资料和试运数据。全体员工白天巡视设备、协助处理紧急事务,夜间值班协助消缺。项目部管理人员加入 “试运指挥部”,负责现场巡视、检查、协调处理紧急缺陷和解决技术问题。大家心往一处想、劲往一处使,为机组顺利投产默默奋斗着。

输煤专业保障着发电机组的“供给线”,从1.5公里的厂外皮带栈桥上到煤仓间的犁煤器,付强时刻关注着设备的试运情况,仔细分析试运中出现的问题,及时跟踪施工单位处理试运缺陷。#1、#2机168小时试运期间,他与项目部人员坚守现场24小时轮流值班,及时跟进设备维护消缺,为机组整套启动及168小时满负荷试运保驾护航,顺利完成了机组“双投”目标,而他在此期间每天只能睡3个小时,体重也减少了10多斤。

   在吉木萨尔发电公司机组“双投”表彰大会上,业主方授予他及其他20名参与机组建设的人员“突出贡献者”称号。而他,也被评选为吉木萨尔发电公司2021年度“先进工作者”,成为电力运营“专业专注、精益求精”企业作风在祖国边疆的忠实践行者。

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